Método PERT

O método PERT é uma técnica que permite gerir a calendarização de um projecto. O método PERT consiste em representar, sob a forma de representação gráfica, uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objectivos de um projecto.

Foi concebido pela marinha americana para coordenar os trabalhos de vários milhares de pessoas para conduzir à realização de ogivas nucleares POLARIS.

Assim, o método PERT implica, na sua fase preliminar:

• Uma segmentação precisa do projecto em tarefas;
• A estimativa da duração de cada tarefa;
• A nomeação de um chefe de projecto, encarregado de assegurar o acompanhamento do projecto, informar se necessário e tomar decisões em caso de desvio em relação às previsões.

Rede PERT

A rede PERT (chamada às vezes representação gráfica PERT) é composta pelos elementos seguintes

• Tarefa (ou actividade ou etapa), representada por uma flecha. A cada tarefa corresponde um código e uma duração. No entanto, o comprimento da flecha é independente da duração.
• Etapa, ou seja o início e o fim de uma tarefa. Cada tarefa possui uma etapa de início e uma etapa de fim. Com excepção das etapas iniciais e finais, cada etapa de fim é uma etapa de início da tarefa seguinte. As etapas são geralmente numeradas e representadas por um círculo, mas podem às vezes ter outras formas (quadrado, retângulo, oval, etc.).
• Tarefa fitícia, representada por uma flecha ponteada, permite indicar os limites na cadeia entre certas etapas.